Tercera Cultura: Cultura de Equipo

Aca viene la tercera cultura: cultura de equipo


Comportamientos

• Los problemas son resueltos mirando la "pintura" global
• Prioridades conflictivas son resueltas con dialogo y en forma abierta
• Cuando se toma una decision los individuos actuan de acuerdo a ella

Simbolos

• La gente se "mueve" dentro de la organizacion, los gerentes renuncian a sus mejores gentes por el bien general
• Existen rituales y lenguajes comunes a lo largo y ancho de la organizacion

Sistemas

• El sistema de remuneracion incentiva a cooperar con el exito de otros
• Las estructuras aceptan "doble ciudadania", los empleados reportan simulataneamente a diferentes jefes
• La gente no es penalizada por no hacer su tarea individual con el propossito de ayudar al "bien general"
• "evaluacion de pares" es importante en la evaluacion de performance

Creencias:

• El mundo es circular, ayudar a otros hoy va a facilitarme las cosas en el futuro
• La mayoria de la gente es bien intencionada
• La gente puede ser evaluada por cosas que no estan bajo su control

Valores:

• Generosidad
• Compartir
• Coooperar
• Confianza
• Apertura
• Diversidad

No lo prueben si .......

• La organizacion funciona de manera feudal, con "barones" que controlan su propia chacra
• Barreras entre departamentos en la organizacion
• Falta de coraje para cambiar a los que promueven barreras.