Saludos desde Mexico

Despues de un larguisimo viaje estoy en DF,lo bueno es que me dio para leer un par de libros que tenia pendientes: Freakonomics (gentileza de German Martinez) y Hackers and Painters, gentileza de Rodolfo.

En un proximo post los comento, ahora me voy a dormir

Vine a DF para visitar la Expocomm, asi que los mantendre actualizados al respecto tambien

saludos

Term Sheets - Drag Along

Otro de los famosos terminos de los term sheets es el famoso Drag Along, en que consiste?

Es muy simple, esa clausula permite al inversor "arrastrar" al emprendedor en una venta, es decir obliga al emprendedor a vender sus acciones en el caso de que el inversor tenga una oferta por todas las acciones de la compania (generalmente se le ponen cierto valor minimo).

Por que le es importante esta clausula a los inversores?

No nos olvidemos que el negocio de los inversores es poner plata en la empresa, apostar (y/o ayudar) a que esta aumente su valor, para poder vender sus acciones despues de unos anos a un valor mas alto. Es por eso que los inversores van a buscar siempre tener a mano todas las herramientas posibles para "desinvertir" o obtener liquidez por su inversion.

Muchas veces se da el caso de que esta "salida" del inversor se de por una venta a un comprador estrategico, y en muchos de esos casos el comprador puede querer todas las acciones de la empresa y no solamente algunas (por mas preferidas que sean).

Eso es lo que resuelve esta clausula: "Si el inversor tiene una oferta para vendar todas (solo todas) las acciones de la empresa a un valor mayor que x, entonces puede obligar al emprendedor a vender las suyas".

Esta clausula es standard y seguramente estara en el Term Sheet, lo unico a negociar aqui es cual es un valor razonable para que se pueda obligar al emprendedor a vender, y quizas un tiempo determinado (para que no sea muy pronto).

Saludos

-- Pablo

Lectores en China????

Resulta muy interesante que hay un cierto porcentaje de lectores en China, seria interesante saber quienes son y como llegaron a este blog o puede ser que este ante uno de los siguientes casos:

• Es simplemente un error de reporte de Google Analytics,
• Por alguna razon los chinos entran por error en mi blog.... Que querra decir brenner en chino?
• Alguien contrato un par de chinos para que clickeen en mi pagina y me hagan sentir bien.

Si son reales (y hablan espanol, es decir entienden lo que escribo, les agradezco me contacten ;)

Saludos

-- pablo

Google como diagnosticador de enfermedades

Esto es viejo (de noviembre) pero no deja de ser interesante: un research hecho por unos medicos australianos, demostro que Google (simplemente Google) tiene un poder de diagnostico bastante elevado (58%). Por lo que tengo entendido intentos de hacer lo mismo con inteligencia artificial no llegaba a esos indices.

Antes un experto era alguien que sabia mucho de algo, hace ya un tiempo se transformo en alguien que sabia a quien preguntarselo o donde buscar la informacion relevante, ahora hasta eso se esta comiditizando.....

En este mismo tema: hace unos meses encontre una herramienta de google bastante escondida, google tiene muchas de esas, algunas estan en google labs, esta esta dentro de Google Co-op, y se llama Google CSE (Custom Search Engine), permite hacer un micro buscador de google donde uno le limita a que sitios quiere buscar.

Se lo comente a la gente de Evidoctor, una empresa incubada en Ingenio y (muy rapidamente) lo pusieron en practica, y tienen ahora un buscador "medico" que solo busca en sitios "homologados por ellos", aca esta el link. No se todavia como les va, y/o si han conseguido monetizarlo de alguna manera (obviamente viene con Google Adsense), pero siempre es lindo cuando uno ve que la gente escucha e implementa las ideas. Saludos Evimed.

Hattrick - o nadie es perfecto....

En fin, nadie es perfecto, cada uno tiene sus locuras, y una de las mias es que me gusta el futbol. A alguna gente, especialmente lso no latinos les cuesta entender como nos apasionamos por ver a 22 personas corriendo atras de una pelota, y los americanos no entienden como puede haber un deporte donde los partidos terminen 2-1 cuando no 0 - 0.

Pero como naci uruguayo, ultimamente el futbol no me da muchas satisfacciones (solo esta semana que Nacional le gano al Inter de Porto Alegre :) ), y uno se frustra de que no puede cambiar al tecnico, o el tecnico no pone a los jugadores que quiere etc. Entonces nos vienen las ganas de comprar un cuadro y administrarlo nosotros, al mejor estilo Abramovich con el Chelsea.

Como no soy Abramovich, me tuve que conformar con comprar un cuadro virtual en hattrick: un juego en el que participan casi 1 millon de managers frustrados como yo....

La verdad es que esta muy bien hecho, uno es el dueno de un cuadro de futbol y tiene que manejarlo, tanto deportivamente como economicamente, se empieza con un dinero dado y en la liga mas baja del pais (yo arranque en 6ta en Uruguay, donde hay 1024 ligas de 8 cuadros en 6ta division), y se compite con otros 7 cuadros (a dos ruedas) con el fin de ascender a 5ta (donde hay solo 256 ligas, en 4ta hay 64 y asi sucesivamente hasta 1a donde hay una sola).

Esa es la idea, el tema es que hacer con la plata, se pueden comprar jugadores, contratar tecnicos, psicologos, kinesiologos, public relations, doctores, invertir en juveniles, agrandar el estadio etc. El problema es que la plata no da para todo y ademas hay que ganar partidos para tener mas socios (que aumenta los ingresos por sponsors) y mas publico en los partidos (que pagan entradas), ademas de entrenar jugadores para venderlos mas caros (hay un mercado con bidding para los jugadores, etc).

Una vez por semana (los domingos) se juegan los partidos, para eso hay que armar el cuadro, definir la estrategia (si 3-5-2, 4-4-2 u otra formacion), por donde se va a atacar etc (esto estudiando a los rivales) y eligiendo los jugadores, que cada uno tiene como 20 cualidades, desde una combinacion de habilidades como porteria, defensa, jugadas, anotacion, pases, tiros libres, como estado fisico o estado psicologico, ademas de caracter, liderazgo, experiencia y honestidad entre otras cosas (no saben lo frustrante que es cuando te echan un jugador en el partido).

En base a todo esto un programa corre durante los 90 minutos del partido y va relatando los eventos principales del partido, que se generan a traves de eventos randomicos potenciados o no por las cualidades de los jugadores. Por ejemplo, el que tiene mejor mediocampo tendra mas la pelota y generara mas situaciones, dependiendo de a que jugador le toco la situacion y las cualidades del contrario mas o menos probabilidad habra de que termine en gol, etc.

Conclusion, es bastante adictivo, aunque lo bueno es que no consume mucho tiempo, armar el equipo para el domingo (hay herramientas 3rd party que te ayudan a generar el mejor equipo), mirarlo si queres (la verdad es que los miro, pero mi senora y mis hijas piensan que es bastante idiota estar 90 minutos mirando la compu para ver como salio mi cuadro), concertar un amistoso (a mitad de semana hay amistosos y son importantes para que los jugadores entrenen, ende mejoren ciertas habilidades, hay que definir tipo de entrenamiento entre otras cosas), y armar el cuadro del amistoso. Y cada tanto comprar o vender algun jugador, esa parte es la mas ardua, ya que a veces el mercado se pone muy competitivo.

Aqui esta el descriptivo de un jugador tipico:

Fernando Bastos (92325495)

21 años, bueno forma, saludable Un tipo carismático que es estable y justo.
Tiene nivel horrible de experiencia y liderazgo insuficiente.

Especialidad: Potente

Nacionalidad:	Portugal
Total Skill Index (TSI):	1 970
Salario:	11 040 Pesos/semana (incluye 20% de bono por ser extranjero)
Dueño:	Galmanoa
Amonestaciones:	1
Lesiones:	Saludable

Condición:	insuficiente	Portería:	desastroso
Jugadas:	formidable	Pases:	pobre
Lateral:	pobre	Defensa:	débil
Anotación:	pobre	Balón parado:	horrible

Goles en su carrera:	1
Hattricks en su carrera:	0
Goles en esta liga:	1
Goles en esta copa:	0

y aca va un relato de un partido tipico, como podran ver salio 2 - 2 , lo que fue un resultado decoroso para mi cuadro (galmanoa), que dicho sea de paso ascendio facilmente a 5ta, pero en esta primera temporada en 5ta estoy sufriendo, estoy 7mo de 8 y descienden dos :(

Galmanoa - PeñarolPDu 2 - 2

Ver el partido: HT Live Fecha: 12/02/2007 a las 00.30 MatchID: 108483754 Estadio: Galmanoa Stadium Público: 11132

Gracias al excelente clima, un total de 11132 aficionados, entre los que no faltaban padres, hijos, abuelos y amigos, se reunieron en el estadio Galmanoa Stadium para contemplar el partido. Galmanoa decidió que su formación para este encuentro debía ser una 3-5-2. Alineación: Mira - Albornoz, Harun, Marčeta - Wollmer, Zazykin, Bastos, Agca, Manzella - Luup, Villanueva.

PeñarolPDu decidió que su formación para este encuentro debía ser una 3-5-2. Alineación: Nuñez - Bocion, Yañez, Bocchi - Martins, Póvoa, Mouriño, Convert, Kołacz - Coll, Ionitã.

PeñarolPDu usó su habilidad para concentrar sus ataques por el medio, dejando de lado las bandas. Grigoras Ionitã apareció por el centro, creando una magnífica jugada, que casi hizo que PeñarolPDu se adelantara en el luminoso en el minuto 8, pero Stéphane Mira consiguió meter la punta de la bota y despejar el balón. En el minuto 15, el equipo local tomó la ventaja por 1 - 0 aprovechando el agujero de la defensa derecha de los visitantes. El anotador para Galmanoa fue Erko Luup. El jugador de PeñarolPDu Adam Kołacz vio la tarjeta amarilla en el 20 por una entrada dura a ras de suelo. Galmanoa se vio forzado a realizar una sustitución cuando Tommaso Manzella no pudo seguir jugando debido a varios golpes que recibió durante el partido. El jugador que saltó a la cancha en su lugar fue Tobias Alazão. En el minuto 22 los visitantes igualaron las cosas cuando Odulio Yañez entró por el centro y batió al portero por su izquierda, engañándolo completamente. El marcador era 1 - 1. Los equipos se fueron al descanso con un 1 - 1. Se veía a algunos aficionados dirigiéndose al bar del estadio mientras comentaban las mejores jugadas. Galmanoa llevó el peso del juego en estos 45 minutos, controlando el balón el 57% del tiempo.

El entrenador se mostró muy enojado con José Victor Albornoz al cometer un error garrafal debido a su inexperiencia que le pudo costar caro a su equipo, en el minuto 47 de juego. Odulio Yañez de PeñarolPDu tuvo que terminar de ver el juego desde la banca. Un doloroso esguince en el minuto 51, le obligó a salir y a dejar a Ruperto Garay en su lugar. Un error por parte de la zaga defensiva local en el minuto 57, le permitió a Erminio Bocchi anotar fácilmente con un suave tiro desde el centro, poniendo el 1 - 2 para PeñarolPDu. Un error absurdo de Erwan Convert casi resulta en gol para Galmanoa, pero el lanzamiento de Ingolf Wollmer se fue fuera por poco. Una jugada bien trabajada por la derecha dio a Galmanoa la oportunidad de conseguir el ansiado gol del empate. Ivan Marčeta evitó la entrada del rival y sorteó al meta, alojando la bola en el fondo de las mallas. ¡2 - 2! El dueño del esférico en esta mitad fue Galmanoa, con una posesión del 66%.

El jugador más destacado de Galmanoa fue Jacindo Harun. Sin embargo, no fue el mejor partido que le hemos visto a Erko Luup, quien no brilló como se esperaba. El jugador más destacado de PeñarolPDu fue Cândido Póvoa. Ruperto Garay en cambio, al parecer salió desenchufado, y nunca pudo mostrar su juego. Resultado final: 2 - 2.




En fin, como dije anteriormente, nadie es perfecto...... :)

(el unico consuelo es que hay otros 950,000 como yo ....)

Saludos

-- Pablo

PS. El domingo tengo partido decisivo, tengo que por lo menos empatar para seguir con chances

Term Sheets - Right of First Refusal

Esta clausula de los term sheets es bastante obvia, pero por motivos de orden es bueno explicarla ya que precede a la clausula mencionada antes (tag-along).

La idea del first refusal es muy simple, cada uno de los accionistas se compromete a no vender acciones suyas a un tercero sin primero ofrecerselas a la otra parte bajo las mismas condiciones.

Es logico que exista y no hay problemas mayores en que sea reciproca.

En resumen, juntandolo al post anterior, el orden es el siguiente:

Si el emprendedor tiene una oferta de compra por parte (o todas) de sus acciones, primero tiene que ofrecerle al inversor comprar sus acciones bajo las mismas condiciones, si el inversor no las quiere comprar, entonces pasa a regir la clausula del tag-along, le tiene que ofrecer al inversor vender junto con el en forma proporcional.

Siempre hay que tener en cuenta que puede (y generalmente esta) haber una clausula que le prohibe al key-man (tipicamente el emprendedor) vender acciones por un plazo determinado.

Saludos

-- Pablo

Term Sheets - Tag-along

Que es el famoso Tag-along?

Los term sheets generalmente tienen una clausula que dice:

"Tag-Along Rights: The Original Shareholder (or any future holder of Common Shares, if any) grants to the holders of the Class A Preferred Shares a Tag-Along Right by which in the event of any transfer of his shares to a third party, the Original Shareholder or any future holder of Common Shares (if any) must permit the holders of the Class A Preferred Shares hereunder at their option to proportionally participate in any sale of shares to be made by the Original Shareholder or any future holder of Common Shares on the same terms and conditions offered by the transferee"

Simplemente lo que dice es que si el emprendedor decide vender parte de sus acciones a un tercero, entonces esta obligado a ofrecerle a los inversores vender junto con el en forma proporcional.

La idea es simple, el inversor invierte en gran medida en el equipo emprendedor, y no quiere encontrarse con que un buen dia este vendio sus acciones a un tercero, entonces se va a proteger de varios modos: uno es derecho de first refusal, o sea prioridad para comprar (hablare de esto en otro post), y el otro modo es obligar al emprendedor a invitar a coparticipar de la venta al inversor.

Ejemplo: si el inversor tiene 30% del paquete accionario, y el emprendedor tiene 70%, y viene alguien con una oferta de compra del 50% de las acciones, el emprendedor no puede vender ese 50% de su 70% (aunque el haya conseguido el comprador), sino que le tiene que ofrecer al inversor vender 15% y el vender 35%.

Es bastante logico que asi sea.

Un punto interesante es que este derecho no es reciproco!

El inversor se reserva el derecho de vender su parte sin necesidad de ofrecerle al emprendedor vender su quota parte (al fin y al cabo, vender su participacion accionaria es la meta final de los inversores y nunca van a querer complicaciones en ese rubro)

La proxima hablo del First Refusal (que en realidad viene antes que el tag along)

Saludos

-- pablo

Term Sheets

Que son los tan famosos Term Sheets?

Term sheet es el preacuerdo de inversion que se firma entre el Venture Capital y el emprendedor.

Basicamente describe todos los puntos del acuerdo: valuacion, derechos preferidos, composicion del directorio, estatutos, etc.

No es "binding", o sea cualquiera se puede retirar de la negociacion (por ejemplo el VC firma el Term Sheet y despues presenta la transaccion al Comite de Inversiones, aunque es raro que pase, puede pasar que el Comite no apruebe la inversion, esto es mas comun en VCs corporativos), sin por eso haber faltado al acuerdo.

Lo que si hay que tener en cuenta es que es muy dificil cambiar en el acuerdo final (generalmente llamado SSA - Subscription and Shareholders Agreement)algo que ya se negocio en el Term Sheet.

La principal diferencia entre el Term Sheet y el SSA se podria resumir en:

El Term Sheet dice que, mientras el SSA dice que y como.

Por ejemplo: El term sheet puede decir que cada accionista le da derecho de "first refusal" a los otros accionistas. El SSA en ese caso va a establecer como sera el procedimiento: como se tiene que presentar la oferta, cuanto tiempo tienen los otros para responder, que pasa si aceptan o que pasa si no, etc.

En resumen, no es "binding", es decir no hay un compromiso de llegar al final de la transaccion, pero es sumamente importante lo que se negocia ahi, no se puede subestimar ya que tipicamnete lo que esta en el term sheet no se renegocia...

En proximos posts voy a detallar algunas de las "clausulas raras" y explicarlas (o sea esto fue solo la sinopsis ;) )

Saludos

-- Pablo

Herramienta: Abriendo varias paginas de inicio

No les pasa que a veces les gustaria abrir varias paginas de inicio en el explorer automaticamente?

Por ejemplo que cuando inician explorer se abran my.yahoo.com, www.gmail.com, www.google.com/reader, y la pagina de inicio del banco?

Es muy facil hacerlo:

En internet Explorer 7, simplemente cuando configuran la pagina de inicio pongan cada pagina que quieren en un nuevo renglon, y cada una se abrira en un nuevo tab.

En Firefox, separen las diferentes direcciones con el simbolo | y tambien se abre cada una en su tab, ejemplo:
my.yahoo.com |www.gmail.com | www.google.com/reader|www.abnamro.com.uy

En el explorer 6, tambien se usa el simbolo |, pero como no tiene tabs se abre una nueva ventana de explorer para cada uno.

No se si les sera util, a mi si, arranco el dia, y mientras estoy preparando el cafe levantan todas las paginas que se que voy a mirar en el dia.

Saludos

-- Pablo

Perdonen que estuve medio vago, pero es feriado de Carnaval aca en Uruguay y los dias estaban divinos, asi que me dedique a la playa y al tennis

Mi familia

Recibi una fuerte protesta de mis hijas, con amenazas de bombardearme el blog con comentarios, si no hablaba de ellas.

No me sirvio explicarles que era un Blog sobre Venture Capital, Innovacion, etc, asi que aca va una foto mia con ellas, con todo mi carino:

Son Gal, Maia, (el gordo de lentes soy yo), y Noa

Bueno, cumpli mi parte, vamos a ver si ellas ponen una foto mia es su fotolog!

Jetnumbers en Wall Street Journal

Cuantas veces aparece una empresa uruguaya en Wall Street Journal, New York Times, Cnet y Wired en un solo mes? Supongo que nunca.

Jetnumbers (un proveedor de telefonia virtual, pueden comprar un numero de telefono en Miami y que suene en Montevideo, o de cualquier lugar a cualquier lugar) lo logro, de una manera un poco casual, quedando en el medio de una discusion de pesos pesados, como Digg y Netscape.

Aca esta el articulo del Wall Street Journal, supongo que Nathan Schorr (mencionado en el articulo y asiduo lector de este blog), podra darnos mas links a otros articulos de esta saga.

Ademas les recomiendo el blog de Jetnumbers (virtualnumbers), esta muy bueno.

Saludos

-- Pablo

Disclaimer: la gente de jetnumbers son grandes amigos mios, pero no me pagan por este "chivo"

Informatica no es estar 9 horas frente al PC.....

Ahora que el blog lleva un par de semanas, creo que ya entendi un poco como viene la mano, indudablemente, como muchos de los lectores me preguntan, lo mas dificil es mantener la continuidad y conseguir hacer posts (espero que) interesantes practicamente a diario.

Justamente para poder hacerlo estoy tratando de poner un poco de orden en las cosas sobre las cuales voy a escribir, y tratar de mantener una cierta periodicidad para cada una, por ahora aca va la lista de temas:

1. Herramientas y sitios utiles(en esta categoria entrarian los posts sobre linkedin, adwords, adsense)

2. Tendencias y novedades (esta categoria serian cosas novedosas, interesantes y que en cierta medida marcan tendencias nuevas, un ejemplo seria un post sobre secondlife que estoy preparando)

3. Entrepreneurship y Venture Capital, aca irian consejos para emprendedores (ejemplo los posts sobre las presentaciones, estoy preparando una serie llamada "term sheets" donde cada dia explicaria uno de los conceptos que tipicamente aparecen en los term sheets como drag-along, tag-along, redemption rights, y otras palabrotas ....)

4. Historias: esta creo que seria la mas novedosa, pero creo yo que la mas importante, a continuacion me explico...

En mi opinion una de las razones por las cuales en Uruguay hay relativamente pocos informaticos es una serie de prejuicios que tienen los estudiantes sobre la carrera (parece inexplicable que en un pais donde hay desempleo cero en informatica, se pagan relativamente buenos sueldos - para la economia uruguaya - , un gran porcentaje de los estudiantes buenos opten por otras carreras con menos posibilidades de empleo).

A mi entender hay 3 prejuicios principales:

1. La percepcion de que todos los informaticos son nerds

2. La idea de que para ser buen programador hay que ser genio en matematicas, indudablemente un cierto nivel de matematicas es bueno, y mas si se quiere ser ingeniero, pero son muy pocos (o ninguno) los programadores que tienen que hacer integrales o demostrar teoremas.....

3. Y por ultimo, muchos creen que trabajar en informatica implica pasarse anos sentado frente a una computadora 9 horas por dia sin levantar la cabeza...... Y en mi experiencia no hay nada mas falso. En realidad nos mata que no haya una serie tipo LA LAW, ER, o CSI, sobre informaticos, algo asi como "LSSV:los salvadores del Silicon Valley" :) para mostrar que pasan cosas interesantes y muy estresantes en ese rubro.

Estos blogs, van a ser mi granito de arena de contribucion al tema, contar algunas historias de lugares que me toco visitar por mi profesion de informatico: 2 veces en la NASA, Lockheed (los que hacen los F16), EuroDisney, Plantaciones de Bananas en Colombia (incluido un tigre que tenian de mascota, alguna bomba de la FARC, y estadia de 2 semanas en el pueblo de Apartado), votaciones en IEEE (dignas de la FEU), etc.

Saludos

-- Pablo

PS. Ya llevo ganados USD 2.73 ;)

Estadisticas del sitio

Hace una semana instale Google Analytics en el blog, aqui va un resumen de los resultados de la semana que paso:

Promedio de Visitas diarias: 26 (los fines de semana, logicamente, un poco menos, lo que indica que el blog podra ser interesante, pero no tanto :) )

Dispersion Geografica:

• La mayoria (aprox 30%) de los accesos son de Uruguay (esto suena razonable)
• Chile y Argentina tienen un peso relativamente importante (aprox 10% cada uno)
• Hay algunos lectores en israel, espana y mexico (lo cual es razonable ya que tengo buenos amigos en esos paises)
• Lo mas interesante es que hay lectores de China, y por lo visto mas de uno ya que aparece en diferentes lugares de china como Zhongshan, Shenyang y Dalyan (????)
• hay un lector en Palam (india), y uno de Malasya ademas de Italia, Inglaterra y Brasil

El 71% de los lectores son "returning visitors", lo cual me halaga, mi experiencia en el area comercial es que son mucho mas importantes las segundas ventas a un cliente que las primeras (siempre hay gente dispuesta a probar nuevos productos o blogs en este caso, lo que cuenta es cuanta gente sigue comprando/accediendo)

Ademas hay un promedio de 6 subscriptores en el feeder (la verdad es que no se si estos los ve Google Analytics o no, supongo que solo si clickearon y entraron al site)

Por ultimo, hubo dos lectores generosos que clickearon en los avisos de Google por lo que se me acreditaron 57 centavos de dolar en mi cuenta. Gracias. A este ritmo el blog me estaria redituando aprox USD 15 por mes :)

Saludos

-- Pablo

Mi intencion era agregar aca los graficos de Google Analytics, pero resulto demasiado complicado para un veterano de 44 como yo.

Adwords y Adsense

Adwords y Adsense son los principales fuentes de ingresos para Google, y mirandolo de otro punto de vista son dos de las oportunidades de negocios que ofrece Google a cada uno de nosotros.

Como funcionan?

Vieron el rectangulo a la derecha que dice Anuncios Google?
Usemos eso como ejemplo:

Yo me registre en Adsense, y Google me dio un codigo de software para integrar en mi sitio, que agrega ese recuadro. En base a lo que Google "entiende" de lo que escribo intentara poner anuncios relevantes, y cada vez que alguno de uds haga click en esos anuncios me acreditan algo de dinero de lo que paga ese anunciante.

Ahi viene la otra parte del negocio, adwords, acabo de entrar a mi blog y veo que hay un ad de Venture Capital Directory , por lo visto esta empresa se subscribio a adwords e hizo una oferta para publicar su aviso cada vez que aparezca alguna palabra que yo escribi (supongo que Venture Capital), o cada vez que alguien busca una palabra clave en google (no se les ocurra clickear muchas veces porque se dan cuenta que puede ser fraude).

Lo bueno del modelo es que solo pagan cuando alguien clickea, no por aparecer, pero por otro lado Google tiene cierta inteligencia para reconocer avisos malos que no tienen buen click-rate, por lo que aunque alguien ofrezca pagar mucho, si la gente no clickea, no aparece porque no le sirve ni a Google ni a mi (usuario de adsense).

Seguramente en este momento estaran pensando: "pero que pasa si publico en adwords y mucha gente clickea y me llega una cuenta de dos mil dolares"?. Obviamente los chicos de Google ya pensaron en eso (en realidad mi experiencia es que ya pensaron en casi todo lo que nos puedamos imaginar nosotros) y permite poner un limite de presupuesto mensual e incluso diario. Ademas de darnos despues muchisima informacion para poder entender cuales son los clicks buenos y cuales no (sobre google analytics escribire despues). Y eso es el verdadero arte, generar clicks no es dificil, generar buenos clicks (de los que se transforman en clientes) es lo que requiere mucho pienso, trabajo y conocimiento.

La otra parte dificil es como generar el mismo resultado gratis, es decir con busquedas "organicas", y aparecer entre los primeros enlaces (no patrocinados). Eso SI que es un ARTE, y les confieso que no tengo ni idea de como hacerlo ;)

Conclusion, adwords permite facilmente promover vuestro sitio, pero es solo el principio.

Adsense (teoricamente) permite ganar plata si alguien tiene un sitio bueno y visitado, no me queda claro que tan bueno y visitado tiene que ser el sitio para ser rentable el uso de adsense.

Y ambos son super faciles de usar.....

Saludos

-- Pablo

PD. Para ciertos lectores este post puede haber sido extremadamente basico, y para otros puede haber sido interesante. Como no tengo la mas minima idea de quienes son los lectores, les agradezco pongan comentarios si quieren que suba, baje o mantenga el nivel de los articulos.

Mas sobre presentaciones

Siguiendo el blog del 10/20/30, aca van un par de links a buenos articulos sobre el tema:

Ariel S (al final resulto ser Ariel Pfeffer) puso un muy buen comentario que se me adelanto a este blog que tenia pensado:

The ten topics that a venture capitalist cares about are:

• Problem
• Your solution
• Business model
• Underlying magic/technology
• Marketing and sales
• Competition
• Team
• Projections and milestones
• Status and timeline
• Summary and call to action

Estoy 100% de acuerdo con Ariel, y aca van un par de articulos recomendables sobre el tema:

Pitching a VC: focus in these 4 things, de John Vrionis y

The entrepreneurs New year Resolution, I will fix my pitch, de Bill Reichert (este ultimo es largo, tenemos una traduccion hecha en Prosperitas para publicar en nuestra pagina web, si alguno la quiere avisen y se las mando)

Mi opinion es que lo mas importante es que el emprendedor muestre que esta apasionado por su idea, y que va a hacer todo lo posible para llevarla a cabo, un VC lo puede ayudar en todo lo demas: armar el equipo, definir la estrategia, definir el producto, pero inyectarle pasion ..... nunca. Asi que si el emprendedor no muestra esa pasion, dejaremos pasar la oportunidad aunque el mercado y el producto suenen fantasticos.

Un poco mas sobre linkedin

De los blogs que escribi, el que mas repercusion parece haber tenido es el de Linkedin (lo que ademas me permitio acercarme un poco mas en la carrera con Andres, ya estoy en 198 y Andres en 225, o sea me acerque en 3...)

Muchos me pidieron un poco mas de informacion sobre para que se puede usar, y justamente Antonio Pena, uno de los lectores (para la semana que viene les prometo un blog con un poco de datos de cuantos accesos hay y de donde, pero les comento que es interesante, entro gente de India, China entre otros), mando un link interesante.

Hoy mande dos posts porque el fin de semana supongo que no me conectare.

saludos y feliz fin de semana

Inversion de Prosperitas en Interactive Networks Inc.

Como muchos ya habran escuchado, la ultima inversion (por ahora) que hicimos en Prosperitas, fue en Interactive Networks Inc, una empresa especializada en el desarrollo y comercializacion de soluciones avanzadas de mensajeria instantanea.

En enero nos hicieron a Pablo Salomon y a mi una entrevista en El Espectador, aqui esta el link a la transcripcion.

Saludos

-- Pablo

Presentaciones: La regla del 10/20/30

Un clasico de Guy Kawasaki habla de la regla del 10/20/30 para las presentaciones, es muy simple:

• 10 slides
• 20 minutos
• Font tamano 30

Sirve para todo, pero especialmente para quien le quiera presentar un plan de negocios a un VC.

Como leer blogs

Para leer este blog (y otros) les recomiendo usar un blog reader, el que yo uso y me gusta (aunque confieso que no probe otros es el de Google (cuando no google ;)) .

Ahi pueden administrar las subsripciones de los blogs que les interesan y les muestra las nuevas entradas.

La manera mas simple de subscribirse es hacer click en el simbolo de rss feader , en este blog lo ven a la derecha, hacen click ahi y les da para elegir el reader que usan puede ser google, netvibes, bloglines, yahoo, pageflakes u otros.

Una opcion interesante del Google Reader (me imagino que otros la tendran tambien) es compartir articulos de blog interesantes, simplemente hacen click en "share". El "sharing" se puede configurar para reenviar los links por mail, o para incluirlos en su propio blog (es lo que hice en este caso, pueden verlos a la derecha bajo "blogs recomendados" en verde (lo interesante es que no son blogs en si, si no articulos especificos de estos blogs)

Varios de los lectores me pidieron que comparta algunos tips de que herramientas usar para escribir y mantener el blog. Eso queda para la semana que viene cuando sepa un poco mas :)

Saludos

-- Pablo

Un par de sitios interesantes

Alguna vez les paso que se les borraron los bookmarks?
A mi me paso hace un par de semanas y realmente es bastante desagradable, de pronto algunos sitios a los cuales accedia habitualmente desparecieron y ni me acuerdo cuales eran.....
Para que no les pase mas: Blinklist: ademas permite rankearlos, compartirlos, etc

Un sitio muy bueno sobre innovacion en espanol: Infonomia, cada tanto aparecen cosas interesantes.

Cuantas veces les llego un mail cadena sobre un efecto cancerigeno de algun producto, o que microsoft regala plata, un nuevo virus, o de una chica perdida, etc....

Generalmente sospechamos que son mentira pero a veces nos queda la duda, y si fuera verdad? deberiamos reenviarlo igual? Cuando esten en duda entren a Snopes, y les va a aclarar si es verdad o mentira. Por ejemplo pongan Microsoft Beta y ahi les desmienten que Microsoft les pague por forwardear un mail, etc.

Que hago en clases en Rio???

Vine a acompanar a la gente del LATU a un curso de la gente del MIT sobre la parte Wireless de la olpc, si quieren un poco de info interesante sobre el proyecto, lo mejor es buscarlo en wikipedia.

La verdad es que la parte wireless (y otras obviamente) es muy interesante, utiliza mesh networks, basado en 802.11s, lo que me hizo sentir nostalgia de mis epocas de cuando iba a las reuniones de 802.11 (aca va un poco de automarketing: busquen "802.11 Tutorial" en Google, estoy primero!!!).

Aunque como habran visto de mi actividad blogeadora, no fui muy buen alumno y me pase trabajando y escribiendo blogs, y (como podran ver en este blog) aprendi a levantar fotos en el blog :).

Saludos desde Niteroi (en verdad me vendieron que ibamos a Rio y me metieron en una sala de una universidad en Niteroi)

Line Rider

Este jueguito esta buenisimo, nos lo mostro Jason Della Rocca, Director ejecutivo de la International Game Developers Associationel que vino de Canada para el Concurso de Video Juegos de Ingenio, lo mostro como ejemplo de como juegos bien pensados con poco presupuesto tienen un lugar en el mundo de hoy, mas que nada cuando los costos de distribucion son infimos ("The long tail").

http://www.official-linerider.com

Como se habran percatado, nunca pude y menos ahora a los 44, sentarme concentrado en una clase, por suerte el speaker cree que estoy probando la red wifi ;)

saludos y diviertanse

-- Pablo

Tina Seelig

Tina Seelig es una fenomena, esta a cargo del Stanford Technology Ventures Program (el centro de Entrepreneurship de la Escuela de Ingenieria de la Universidad de Stanford), tienen un sitio espectacular sobre emprendedurismo, con videos y podcasts de entrevistas a los gurus de Silicon Valey.

Les recomiendo este podcast es espectacular: "What I wish I knew when I was 20" , tiene varios conceptos geniales, uno de los que mas me gusto es cuando dice que es una Carrera, segun ella para tener una carrera hay que tener 3 componentes: nos tiene que gustar, tenemos que tener las habilidades, y tiene que haber mercado.

Desarrolla el tema y nos muestra que si tenemos la habilidad y hay mercado, pero no nos gusta entonces tenemos un trabajo, si por el contrario nos gusta y tenemos habilidad para el tema pero no hay mercado entonces tenemos un hobby, etc....

Les recomiendo oirlo y mirar otros videos del sitio, y si pueden (y quieren) comentenlos y/o recomiendenlos aqui.

Saludos desde Rio (donde estoy desarrollando mi "hobby" de Wireless)

-- pablo

Primer blog interconectado

Tenemos la primera mencion al blog en otro blog!!!: los amigos de jetnumbers (Sergio y Andres) hacen referencia (jocosa) a mi post sobre el libro de Guy Kawasaki.